Coaching-Powered Leader Program – Edición Corporativa
Práctico. Escalable. Medible.
Un programa práctico de liderazgo para managers, basado en estándares de coaching ICF y adaptado a entornos corporativos.
Explorar un piloto corporativo
Coaching-Powered Leader Program – Edición Corporativa.
La efectividad del liderazgo evoluciona a través de las conversaciones.
A medida que la tecnología y las organizaciones crecen en complejidad, el liderazgo deja de centrarse en dirigir tareas y pasa a habilitar el pensamiento, el aprendizaje autónomo, la responsabilidad y la alineación.
Este programa acompaña ese cambio: ayuda a los managers a pasar de resolver problemas por sus equipos a liderar mediante conversaciones de alta calidad que impulsan la ejecución, la accountability y el compromiso.
Posicionamiento del Programa.
Lo que desarrolla este programa
• Comportamientos de liderazgo con enfoque de coaching
• Conversaciones de liderazgo claras y estructuradas
• Mayor accountability y seguimiento efectivo
• Inteligencia emocional bajo presión
• Lenguaje de liderazgo consistente entre equipos
Lo que este programa evita intencionalmente
• Requisitos de certificación o credenciales
• Enfoques excesivamente teóricos o académicos
• Modelos de liderazgo “talla única”
• Role plays artificiales o casos genéricos
Por qué el liderazgo con enfoque de coaching es clave hoy.
A medida que la IA y la tecnología redefinen cómo se trabaja, el liderazgo pasa de gestionar tareas a habilitar el pensamiento, el criterio y la responsabilidad. El liderazgo con enfoque de coaching se convierte en una capacidad clave — no en un “nice to have”.
El liderazgo con enfoque de coaching permite a los managers:
• Generar confianza humana entre distintos niveles de seniority
• Facilitar un mejor pensamiento en otros
• Fortalecer la responsabilidad sin microgestión
• Navegar la complejidad con claridad y serenidad
Resumen del Programa.
Resumen del Programa – 37 horas en 8 semanas.
Módulo 1 – Kick-off: Orientación y Fundamentos de Coaching
Módulo 2 – Cuándo y por qué aplicar coaching: 4 estilos de liderazgo
Módulo 3 – El juego interno: mentalidad de coaching
Módulo 4 – Coaching en acción: integrar el coaching en el liderazgo operativo
A lo largo del programa – Mentoring y peer coaching
Trabajo final reflexivo y cierre
Capacidades de liderazgo que los participantes fortalecenn
Conversaciones de coaching
• Hacer preguntas que generan claridad y ownership
• Escuchar para comprender contexto e intención
• Facilitar la toma de decisiones reflexiva y autónoma
Presencia de liderazgo
• Inteligencia emocional en situaciones exigentes
• Comunicación calmada, centrada e intencional en distintos niveles
• Desafío constructivo con influencia y respeto
Accountability y alineación
• Definir expectativas y acuerdos claros
• Sostener conversaciones de seguimiento productivas
• Impulsar responsabilidad sin escalamiento innecesario
Aplicación al liderazgo diario
• 1:1s, feedback, delegación y conversaciones de desempeño
• Aplicar habilidades directamente en contextos reales de equipo
• Traducir el aprendizaje en liderazgo cotidiano
Cómo está diseñado nuestro aprendizaje.
El aprendizaje es experiencial, estructurado y directamente conectado con el contexto real de liderazgo corporativo de los participantes.
Los managers trabajan sobre sus propias situaciones, practican en vivo con pares y reciben feedback focalizado, lo que permite desarrollar nuevos comportamientos de forma progresiva y sostenible.
Sesiones facilitadas en vivo
Impartidas de forma presencial u online por facilitadores senior, siempre con dos trainers guiando el diálogo, la profundidad y el flujo de aprendizaje.
Práctica estructurada entre pares
Cada sesión incluye práctica estructurada en grupos reducidos y coaching uno a uno, aplicando herramientas directamente a situaciones reales de liderazgo.
Feedback a nivel MCC / PCC
Coaches PCC con experiencia aportan feedback oportuno y preciso que afina habilidades, acelera el aprendizaje y fortalece una aplicación segura.
Reflexión y aplicación
Los participantes definen acciones concretas para aplicar en el trabajo, probando nuevos comportamientos de inmediato y reflexionando sobre impacto y resultados reales.
Rita Barata Silva
“Para el segundo día ya estábamos coachando entre nosotros. Práctico, real y transformador desde el inicio.”
Sebastian Margolf
“Me abrió los ojos. Descubrir mis valores y practicar coaching real con pares fue un inicio muy potente de mi proceso.”
Barbara Bennett
“Me ayudó a descubrir mis valores, reflexionar en profundidad y crecer a través de coaching práctico con pares afines.”
Valor para la organización.
Comportamientos de liderazgo consistentes → expectativas más claras y mejor seguimiento → mayor confiabilidad en la ejecución entre equipos y funciones.
Conversaciones de liderazgo de mayor calidad → mejor encuadre de problemas y claridad en la toma de decisiones → ciclos más rápidos y menos reprocesos.
Mayor ownership y toma de decisiones → decisiones más cerca del trabajo → menos cuellos de botella y mayor productividad del equipo.
Menor dependencia de la escalación → los managers resuelven en el nivel adecuado → menor carga para la alta dirección y resolución más rápida de problemas.
Desarrollo conductual observable → cambios medibles en hábitos de liderazgo → mayor compromiso, retención y preparación del pipeline de liderazgo.
Para quién está diseñado este programa.
Participantes
• Líderes de equipo y project managers
• Mandos medios
• Especialistas senior con responsabilidad sobre personas
Aplicaciones organizacionales
• Iniciativas piloto de liderazgo
• Managers de primera vez o en transición
• Alineación de la cultura de liderazgo
• Prueba antes de un despliegue a mayor escala
Conoce a los líderes del programa.
Jeanine Reyneke, PCC, MBA
Jeanine es coach ICF-PCC y formadora en liderazgo con más de 20 años de experiencia en finanzas, tecnología y pharma. Ha realizado más de 2.500 horas de coaching y ha ocupado roles senior en operaciones y ventas, viviendo y trabajando en siete países a lo largo de su carrera corporativa. Con un MBA y una perspectiva global, ayuda a líderes a impulsar el desempeño y construir equipos de alto impacto con claridad y confianza.
Lassi Albin, PCC, MBA
Lassi es coach ICF-PCC y formador ejecutivo con más de 5.000 horas de coaching y experiencia en supply chain, executive search y desarrollo de negocio. Ha vivido y trabajado en 11 países, aportando una sólida perspectiva global al desarrollo del liderazgo. Con un MBA y un enfoque en inteligencia emocional y liderazgo basado en coaching, ayuda a managers de distintos sectores a generar cambios conductuales sostenibles.
Por qué las organizaciones trabajan con Lead as Coach
Lead as Coach diseña todos sus programas para responder a necesidades reales de las organizaciones. La entrega está liderada exclusivamente por coaches con certificación MCC y PCC, que cuentan con experiencia senior en liderazgo y trayectoria corporativa en mercados internacionales. Nuestros facilitadores crean entornos de aprendizaje de alta confianza y alto compromiso, donde no se utilizan diapositivas: el aprendizaje ocurre a través de ejercicios, trabajo en equipo, práctica de coaching, mentoría y reflexión estructurada.
Este enfoque permite un cambio conductual profundo, manteniéndose altamente práctico, escalable y fácil de implementar en múltiples países y poblaciones de liderazgo.
Comienza con un piloto.
Normalmente comenzamos con una cohorte piloto para validar el ajuste, el impacto y la adopción interna.
Nuestro enfoque de piloto estructurado y de bajo riesgo.
Pasos
1. Conversación de alineación con L&D (cohorte, ubicación, tiempos)
2. Decisión del método de entrega (presencial + en línea o totalmente en línea)
3. Entrega del programa y observación
4. Revisión de resultados y decisión de escalamiento