Comunicaciones que Mueven Decisiones.
La mayoría de los profesionales hablan mucho.
Muy pocos logran decisiones.
Comunicaciones que Mueven Decisiones es un programa práctico en vivo para líderes que quieren generar claridad, compromiso y acción — no más reuniones sin salida.
Habla con nosotros sobre un piloto12 horas | Muy práctico | Sesiones en vivo
¿Por qué muchos profesionales tienen dificultades con la comunicación?
La mayoría de los profesionales nunca ha tenido la oportunidad de desarrollar sus habilidades de comunicación de forma estructurada y práctica.
La comunicación suele aprenderse de manera informal — a través de la experiencia, la observación y el ensayo y error — en lugar de mediante entrenamiento deliberado que considere la audiencia, el contexto, la psicología y la presión. El resultado:
• Mensajes que no siempre se entienden como se pretende
• Dependencia excesiva de formatos conocidos, como las diapositivas
• Dificultad para adaptar la comunicación a distintas audiencias
• Dudas en conversaciones difíciles o de alto impacto
• Tiempo perdido en reuniones sin claridad ni resultados
Este programa desarrolla la capacidad y las habilidades de comunicación de manera sistemática.
"Tener a Lassi como mi coach de comunicación fue un privilegio absoluto. Es muy hábil creando un entorno de confianza y, al mismo tiempo, ofreciendo retroalimentación valiosa, señalando áreas de mejora y animándome a asumir riesgos."
Patricia Royo
“Lassi es uno de los mejores formadores en comunicación que tenemos en IESE Business School. Es una persona muy orientada a las personas, sabe cómo crear y transmitir contenido con impacto y empatía, y su energía positiva es contagiosa!"
Yago de la Cierva A. de Sotomayor
"Lassi mejoró de forma notable las habilidades de comunicación de mi grupo en solo unas pocas semanas. Es extremadamente eficaz escuchando, identificando áreas de mejora y ofreciendo retroalimentación específica y constructiva. Además, simplemente es una gran persona."
Alan Bleiberg
Sin diapositivas. Totalmente práctico. Por diseño.
No enseñamos comunicación a través de modelos y marcos de “PowerPoint”.
La desarrollamos colocando a las personas en situaciones reales de comunicación.
Cada bloque de 3 horas se construye alrededor de:
• Ejercicios en vivo individuales y en equipo
• Breves inputs → aplicación inmediata
• Presentaciones, intervenciones y conversaciones de decisión
• Observación entre pares y retroalimentación
• Coaching conductual a nivel de facilitador
Los participantes hablan, escuchan, se adaptan y reflexionan — repetidamente.
Aquí es donde cambian los hábitos.
Estructura del programa.
Módulo 1 — Presencia, impacto e inteligencia emocional
Módulo 2 — Leer al grupo y psicología de la audiencia
Módulo 3 — Influencia, narrativa y persuasión
Módulo 4 — Conversaciones que mueven decisiones
Reflexión final
Quién se beneficia más de este programa.
Este programa está diseñado para:
• Líderes emergentes
• Gerentes y managers senior
• Profesionales que lideran reuniones, proyectos o stakeholders
• Personas que influyen con o sin autoridad formal
La estructura se mantiene igual en todos los niveles de senioridad.
La profundidad y el nivel de presión se ajustan a cada cohorte.
Impacto organizacional.
Los participantes desarrollan:
• Comunicación clara y segura
• Mayor presencia e impacto
• Mejor desempeño bajo presión
• Herramientas prácticas aplicables de inmediato
• Menos fricción y desgaste en conversaciones clave
Las organizaciones obtienen:
• Decisiones más claras y rápidas
• Reuniones y presentaciones más efectivas
• Menos retrabajo y malentendidos
• Mayor credibilidad de liderazgo
• Un estándar común de comunicación en equipos
Conoce a los facilitadores.
Lassi Albin, PCC, MBA
Lassi es coach ejecutivo ICF-PCC y formador en comunicación, con más de 5.000 horas de experiencia en coaching ejecutivo. Es miembro del equipo de formación en Habilidades de Comunicación de IESE Business School y trabaja con líderes para fortalecer claridad, presencia e influencia en conversaciones de alto impacto. Su enfoque combina inteligencia emocional, liderazgo basado en coaching y habilidades prácticas de comunicación que se traducen directamente en mejores decisiones.
Jeanine Reyneke, PCC, MBA
Jeanine es coach ejecutiva ICF-PCC y formadora en liderazgo, con más de 2.500 horas de experiencia en coaching ejecutivo en los sectores de finanzas, tecnología y farmacéutica. Trabaja con líderes para fortalecer la claridad, la confianza y la efectividad en la comunicación diaria y en conversaciones de alto impacto. Su enfoque combina experiencia en liderazgo operativo, inteligencia emocional y métodos de coaching para ayudar a los gerentes a impulsar el desempeño y construir equipos de alto impacto.
Por qué las organizaciones trabajan con Lead as Coach.
Lead as Coach diseña todos sus programas para responder a necesidades reales de las organizaciones. La entrega está liderada exclusivamente por coaches con certificación MCC y PCC, que cuentan con experiencia senior en liderazgo y trayectoria corporativa en mercados internacionales. Nuestros facilitadores crean entornos de aprendizaje de alta confianza y alto compromiso, donde no se utilizan diapositivas: el aprendizaje ocurre a través de ejercicios, trabajo en equipo, práctica de coaching, mentoría y reflexión estructurada.
Este enfoque permite un cambio conductual profundo, manteniéndose altamente práctico, escalable y fácil de implementar en múltiples países y poblaciones de liderazgo.
Parte de un sistema de liderazgo escalable.
Comunicaciones que Mueven Decisiones está diseñado como la capa de entrada de tu arquitectura de desarrollo de liderazgo.
Se integra de forma fluida con nuestros otros programas corporativos:
Coaching-Powered Leader for experienced managers
Bootcamp de Líderes Emergentes
Domina la Delegación con Impacto
Unlock the Power of Effective Feedback
Estandariza la incorporación de liderazgo a nivel global, mantiene la calidad en múltiples geografías y permite escalar sin diluir el impacto —
un lenguaje, un enfoque, múltiples niveles.
Comienza con un piloto.
Normalmente comenzamos con una cohorte piloto para validar el encaje, el impacto y la adopción interna.
Nuestro enfoque de piloto estructurado y de bajo riesgo
Pasos
1. Conversación de alineación con L&D (cohorte, ubicación, tiempos)
2. Decisión sobre el método de entrega (presencial + en línea o totalmente en línea)
3. Ejecución del programa y observación
4. Revisión de resultados y decisión de escalamiento